日前，建藝集團工程總監李衛鋒做客“總經理之約”活動，與第十一批“建藝之星”就“信息建設”與“下派管理”等相關話題進行面對面交流。

座談現場

座談會上，李總鼓勵大家暢所欲言。來自運營、工程、財務、IT、成控的五名“建藝之星”就近期員工普遍關注的問題進行了反饋。

建藝集團工程總監李衛鋒

運營方面員工表示，存在項目出差的報銷流程耗時較長等問題；IT方面員工表示，信息化系統維護存在反饋時間長以及其他一些溝通方面的問題。此外，公司WIFI覆蓋問題也亟待解決；工程方面員工表示，下派人員管理問題應該依據實際情況有針對性的區別管理；財務方面員工表示，建議建立完善的薪資調整制度；成控方面員工表示，建議建立健全材料采購信息庫。

李總與“建藝之星”合影

針對上述反饋，李總逐一與“建藝之星”展開分析，并結合當前集團運營實際情況為上訴問題的解決提出了建議。此外，針對歷來存在的一些問題，李總分享了集團新一年的經營策略和發展目標。如在工程方面，集團正在不斷加強風控管理和一些制度的完善等，希望大家發現問題的同時如果有相應的改善建議也可以踴躍提出，為集團的發展獻言獻策，幫助高管層及時掌握基層動態，并及時調整管理策略，讓集團發展穩步前進。

座談會結束后，李總為大家頒發了榮譽證書并與大家合影留念。