根據(jù)建藝集團的統(tǒng)一要求，2013年2月20日，由工程管理一部召集的“2012年度恒大項目施工管理研討會”在集團總部會議室舉行。本次研討會召集了各恒大項目部的負責人和主要管理人員30余人參加。研討會旨在針對恒大地產(chǎn)裝飾工程的特點，共同探討更加行之有效的管理辦法，以期更好的為業(yè)主服務(wù)、保證施工的工期與質(zhì)量。

研討會由集團常務(wù)副總裁田力主持，劉海云董事長到會并首先發(fā)表了重要講話。他勉勵大家要精心組織、精心施工，針對恒大項目特點制定并落實好切實有效的管理措施，為鞏固我集團與恒大集團的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系做出應(yīng)有的貢獻。

會上，各項目部發(fā)言積極踴躍，氣氛熱烈。圍繞恒大項目的現(xiàn)場管理、材料組織、人力調(diào)配、質(zhì)量與進度控制、結(jié)算管理等各方面分別談了各自的經(jīng)驗與體會，對遇到的一些問題和困難也共同探討了系統(tǒng)化的解決方案。

本次研討會的順利召開，是建藝集團對前期恒大項目管理的一次階段性的總結(jié)，為下一階段更好更規(guī)范的完成恒大項目夯實了基礎(chǔ)。各與會代表對集團這次組織的研討會表示非常及時、有效，由此也對完成好恒大項目有了更深刻的認識，充滿了信心。