工程一部積極響應(yīng)集團下發(fā)的關(guān)于對全國項目展開安全、質(zhì)量專項檢查的文件要求，于2012年2月27日組成專項小組，奔赴分管片區(qū)各項目進行專項檢查，由深圳-武漢-鄭州-寶豐-濟寧-廊坊-天津-北京-深圳，歷時10天，總共檢查了已開工的12個項目。

在檢查的過程中集團工程總監(jiān)、工程管理中心工程一部主管領(lǐng)導(dǎo)楊廣生率隊親赴各項目現(xiàn)場，細細查看，認真研究，對各項目中出現(xiàn)的各種問題提出貼切實際的解決方法和要求，并要求各項目要真抓實干，未出現(xiàn)的問題要消滅在萌芽狀態(tài)，已出現(xiàn)的問題要認真分析、認真整改、汲取教訓，最終確保整個項目安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成。

在本次檢查的12個項目中，有兩個項目比較優(yōu)秀，其中的武漢璞玉酒店室內(nèi)裝飾工程現(xiàn)場管理較為規(guī)范，注重細節(jié)，注重落實，切實做到了規(guī)范化管理，是本次檢查中值得表揚和學習的一個項目，但仍然有些許缺陷，需要在今后后續(xù)的工作中需加以改進。另外正在進行掃尾工作的山東濟寧濟礦集團科技項目孵化樓精裝修工程在整個工程質(zhì)量的把控上非常到位，材料質(zhì)量、施工質(zhì)量在同比條件下是遠超其他標段，值得肯定。