日前，建藝集團工程總監(jiān)李衛(wèi)鋒做客“總經(jīng)理之約”活動，與第十一批“建藝之星”就“信息建設(shè)”與“下派管理”等相關(guān)話題進行面對面交流。

座談現(xiàn)場

座談會上，李總鼓勵大家暢所欲言。來自運營、工程、財務(wù)、IT、成控的五名“建藝之星”就近期員工普遍關(guān)注的問題進行了反饋。

建藝集團工程總監(jiān)李衛(wèi)鋒

運營方面員工表示，存在項目出差的報銷流程耗時較長等問題；IT方面員工表示，信息化系統(tǒng)維護存在反饋時間長以及其他一些溝通方面的問題。此外，公司W(wǎng)IFI覆蓋問題也亟待解決；工程方面員工表示，下派人員管理問題應(yīng)該依據(jù)實際情況有針對性的區(qū)別管理；財務(wù)方面員工表示，建議建立完善的薪資調(diào)整制度；成控方面員工表示，建議建立健全材料采購信息庫。

李總與“建藝之星”合影

針對上述反饋，李總逐一與“建藝之星”展開分析，并結(jié)合當(dāng)前集團運營實際情況為上訴問題的解決提出了建議。此外，針對歷來存在的一些問題，李總分享了集團新一年的經(jīng)營策略和發(fā)展目標(biāo)。如在工程方面，集團正在不斷加強風(fēng)控管理和一些制度的完善等，希望大家發(fā)現(xiàn)問題的同時如果有相應(yīng)的改善建議也可以踴躍提出，為集團的發(fā)展獻言獻策，幫助高管層及時掌握基層動態(tài)，并及時調(diào)整管理策略，讓集團發(fā)展穩(wěn)步前進。

座談會結(jié)束后，李總為大家頒發(fā)了榮譽證書并與大家合影留念。